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领导者准则
作者简介

  史蒂芬·柯维,柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士,在杨百翰大学获得博士学位,并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。  

编辑推荐
本书上传编辑:jackie

美国《时代周刊》、《商业周刊》联合组织世界500强CEO评选的最具影响力的商业书!如何创建一种“以原则为核心的领导方式”,即一种长远的、由里及外的使个人和机构得以发展的方式。 如果我们企盼得到幸福和美好的未来,我们应该力求将柯维关于在工作场所创建更有意义的关系和成功的哲学思想试运用在工商业、家庭或其他方面。我真正相信,他在本书中所强调的价值观是开拓一种全面品质环境的基础。

   中国青年出版社授权连载   (美)史蒂芬·柯维 著  
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前言
  当你面对个人生活和机构中真实的挑战时,你或许已经问过自己这些问题。阅读本书,你将了解到实施有效领导的一些基本原则。“授人以鱼,供人一食之需;授人以渔,供人终身之食。”有了这样的认识,你就能回答这些和其他难题,否则就只能碰运气或靠自己摸索来生活和解决问题了。

·以原则为核心的方法
第一章
  如果宣称具有“快速、免费、立竿见影和简单易行”的特点,就很可能不是以正确的原则为基础的。但是几乎所有的广告都使用这类词汇,为的是引诱我们购买。难怪我们之中许多人也热衷于“立马见效”的各种个人发展方案。

·引 言
·原则型领导人的八项特质
·重温七大习惯
第二章
  每一个机构和个人都努力获得和保持对核心价值观、职业道德和原则的结合。不管我们宣称有什么样的信仰,我们都会面临制约力量、对立面和挑战,而这些有时会使我们做一些与我们的宗旨、意图和决心相反的事情。

·三大决心
·高尚的人格
第三章
  哥伦布没有回答这个问题,而是拿过一个鸡蛋,请大家将蛋的一端立起来。在座的人人都试了,但谁也做不到。这时只见哥伦布将鸡蛋在餐桌上磕了磕,磕出一个洞来,然后把鸡蛋立了起来。“我们都能这样做呀!”廷臣抗议说。“是的,要是你知道这样做的话,”哥伦布反驳说。“当我告诉你去新大陆之后,就再也没有什么比这更容易的了。”

·告别过去
·创世六日
第四章
  19世纪80年代曾被称为贪婪的十年,因为那时有许多欺骗性的计划,基本上就是快速致富的把戏,做投机许诺的人宣称,“你甚至不必为此做任何事。”所以我不让自己的孩子进入投机行业,也不让他们学习如何快速赚大钱而不必日复一日地为增加价值而付出。

·七大罪
·罗 盘
·权 力


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